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課桌椅市場(chǎng)本就魚(yú)龍混雜，如今大大小小小的課桌椅廠(chǎng)家都來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)，使得競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，有品牌保障力的課桌椅廠(chǎng)家或許壓力不大，但對(duì)于一些知名度不高的課桌椅廠(chǎng)家而也言，面臨市場(chǎng)大量的被瓜分，不光要留住客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新受眾才是長(zhǎng)久屹立之道。
對(duì)課桌椅廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)細(xì)分就顯得尤為必要，比起新加入的廠(chǎng)家，作為“前輩”顯然對(duì)市場(chǎng)特點(diǎn)更加熟悉，對(duì)用戶(hù)的心理把握更為準(zhǔn)確。因此課桌椅廠(chǎng)家不光要憑實(shí)力搶灘市場(chǎng)，更需要采取基于“準(zhǔn)確定位”之上的“多元化”定位，更加細(xì)化的將市場(chǎng)分割，以達(dá)到播種，整體創(chuàng)收，不放過(guò)任何一個(gè)潛在的目標(biāo)受眾和任何一條市場(chǎng)縫隙，力求吃透市場(chǎng)。文章來(lái)源課桌椅http://katterwall.com/。
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